对外购动力费用进行分配时,可以将生产工时作为分配标准()
这个说法是对的。在会计实践中,对于外购的动力费用(如电力、蒸汽等),如果不同的生产部门或生产线都消耗了这些动力,就需要一个公平合理的方式来将这些费用分配到各个成本中心或产品上。
生产工时是一个常用的分配标准,因为它反映了各个生产部门或生产线实际使用动力进行生产的时间。如果某个部门或生产线的生产工时较长,那么它消耗的动力可能也相对较多,因此应该承担更多的动力费用。
除了生产工时,还可以根据其他因素如机器功率、生产数量等来进行分配,具体选择哪种方式取决于企业的实际情况和需要。但无论如何,分配的目的都是为了更准确地反映各个成本中心或产品的实际成本,以便企业进行更精确的成本控制和决策。