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· 新时期中国企业战略初探
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· 农村电力市场的研究

 
企业战略论文频道
4产学研结合技术创新合作机制研究
   摘　要：响应党中央号召，加快建设国家创新体系，形成产学研结合的有效机制应对经济危机已是大势所趋。从产学研结合技术创新的激励机制、风险管理机制、利益分配机制、成果导入机制和协同机制等角度，对产学研结合技术创新合作机制进行分析，提出了应该从政策、金融、制度等方面为合作机制提供保障。　　关键词： 产学研； 技术创新； 机制。　　1　引言。　　自十六届五中全会以来，中共中央多次明确指出： 要不断增强企业创
作者：曹静,范德成,唐小旭 文章来源：论文网 人气：704 加入日期：2010-1-15
4企业战略全面预算及信息化管理
   摘要：全面预算管理信息化时代的到来，全面预算管理软件是企业做大做强、精细化管理过程中必不可缺的方法。全面预算管理是企业实现预期战略目标的重要保障；是保障企业资金灵活周转，合理控制企业日常经济活动在预期范围之内的主要方法；是企业实现先进管理、价值导向，确保战略计划执行与完成的重要手段，面对激烈的市场竞争，企业信息化水平高与低直接影响到企业的经营状况。市场迫切需要一套基于非财务为核心的预算管理及服务体
作者：潘红胜 文章来源：论文网 人气：2571 加入日期：2009-9-4
4新时期中国企业战略初探
   摘 要：中国的改革开发的思路基本是按照以林毅夫为代表的经济学家的“后发优势”说来实现的，在这个思路下，中国企业大多是引进国外的先进技术，吸收利用。在过去30 年的发展中，有一些优秀的企业实现了“引进——吸收——创新”的飞跃，在吸收引进技术的基础上开发出自己的技术，然后以自己开发的技术作为竞争优势，实现产品在市场上的盈利和扩张。然而大部分企业却深陷“引进——落后——再引进”的泥潭中不能自拔。这样的企
作者：李旭燕 文章来源：论文网 人气：1897 加入日期：2009-8-21
4浅谈企业的战略成本管理
   【摘 要】战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题，在经济全球化的今天，企业的成本管理越来越成为企业经营和发展的重中之重。本文是从企业成本管理的角度出发，由战略成本管理的概念及内涵入手，初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点，并简要分析了构成战略成本管理的基本框架为价值链分折、战略定位分析、成本动因分析。特别是这其中成本动因分析对目前的企业经营最为重要。本文着重从结构性成本动因
作者：薛巨泉 文章来源：论文网 人气：6934 加入日期：2009-7-18
4资本市场公司营销战略研究
   摘　要：从公司治理视角分析资本市场公司营销的内涵,详细阐述了公司营销的对象、渠道、内容、作用效果及影响因素,在此基础上提出了资本市场公司营销战略模型。　　关键词：资本市场公司营销；营销战略；公司治理；投资者关系　　一、引言　　随着经济全球化的发展与资本市场的发达,上市公司对投资性资本的竞争成为公司获取竞争优势的关键。公司要想构建竞争优势,实现持续经营,培育新的利润增长点,不仅需要满足下游产品市场上
作者：马连福,高丽 文章来源：论文网 人气：11142 加入日期：2009-1-3
4《孙子兵法》与企业竞争战略的选择
      摘  要：企业战略决策确定后，最重要的问题是如何选择企业竞争战略。《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的竞争战略模式，我们也可以将它作为重要指导思想，应用于企业经营战略的选择。孙子的竞争战略模式，不仅是兵战模式的最佳选择，同时也是商战模式的最佳选择。   关键词：经营机制  竞争战略  孙子兵法   一
作者：未知 文章来源：论文网 人气：6035 加入日期：2008-10-19
4关于品牌战略与对策的研究
       摘  要：当前，随着新经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化，品牌己成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略，国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题，存在着许多重大失误，如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过
作者：罗志松 文章来源：论文网 人气：41305 加入日期：2008-10-12
4试论国内企业核心竞争力及其培育
      摘  要：核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程，随着我国加入WTO国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势，就要不断审视自己和竞争对手，不断学习和创新，不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上，分析了我国入世后培育国内企业核心竞争力的迫切性，针
作者：潇霖 文章来源：论文网 人气：7292 加入日期：2008-9-8
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