成本管理论文频道
4 浅析现代成本管理
摘要:在社会主义市场经济体制和现代企业制度下,现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。本文重点介绍现代成本管理的几大特点(成本效益理念、战略成本观念、成本计算、成本动因观念和成本的系统管理观念)以及与传统成本管理的对比,以体现现代成本管理的现实意义。
The summary : Under socialism market&nbs
作者:网友投稿
文章来源:论文网
人气:8919
加入日期:2005-5-23
4 关于工程项目成本管理的思考
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。 成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动
作者:范水源
文章来源:论文网
人气:9277
加入日期:2003-11-16
4 企业资源及其配置:一种关于成本管理战略的认识
一、成本及其本质 (一)成本本质的一般理解 在会计研究领域,成本是一个发展变化最大的概念之一。财务会计学认为成本是取得资产的代价,或是生产产品和提供劳务所发生的支出。这一认识目前普遍为人们所接受。管理会计学则认为,成本是实现一定目标未来要付出或承担的价值牺牲,甚至包括在决策过程中可能要放弃相应收益的代价。美国会计学会在《成本概念与标准》的报告中给出如下定义:成本是为了实现一定的目的而
作者:戴新民
文章来源:论文网
人气:7032
加入日期:2003-11-16
4 商业银行的目标成本管理与控制
商业银行在从事业务经营活动过程中,其存款利息支出、佣金、贷款和垫付款项的损失、与投资账面价值减少有关的费用和一般管理费用等,构成了商业银行的经营成本。现代商业银行能否在市场竞争中处于有利地位,实现股东权益最大化,除了要积极扩大收入来源外,很重要的一个方面是加强成本的控制与管理,以保证目标利润的实现。按照“成本效益”分析原理,现代商业银行对成本管理已不是简单地停留在事中的成本核算、事后的成本分析
作者:计金保
文章来源:论文网
人气:6824
加入日期:2003-11-16
4 论战略成本管理产生的社会经济背景和现实意义
置身于当代知识经济浪潮中,我们无时无刻不感受到时代变革对经济运行和企业管理的深远影响。科学技术突飞猛进,新兴产业层出不穷,顾客需求个性化、多变化和企业产品多元化和独特化,从而使企业国际化趋势日趋加快,全球性竞争愈演愈烈,企业外部环境不确定性程度加深,迫使企业为了争夺市场和生存发展空间,在经营管理中将短期目标转向长期目标,由专业化职能性经营管理转向全局性决策和管理,将管理活动提高到战略层次,形成
作者:汀蓝
文章来源:论文网
人气:6945
加入日期:2003-11-16
4 ABC、ABM在我国企业的自发形成与发展
[摘要]本文对我国企业运用作业成本计算方法和作业管理的情况进行了统计分析和案例研究,探讨了作业成本管理运用与企业生产经营环境之间的关系,并就我国企业未来运用作业成本计算及作业管理的方式提出若干建议。 一、引言 本世纪70年代之后,高新技术的蓬勃发展和广泛应用,为作业成本计算(Activity-Based Cost, ABC)和作业管理(ActivityBas
作者:胡奕明
文章来源:论文网
人气:6665
加入日期:2003-4-28
4 成本责任流管理模式探索
摘要:成本管理粗放一直是困扰我国企业的重要问题,非系统化的管理模式、不健全的责任管理及其激励机制、人工化的支持手段等是阻碍解决上述问题的症结。从责任成本的角度探讨了实现企业集约化管理的途径:结合我国企业实际,加强成本与责任之间、责任与作业单元之间关系的管理与控制,从而支持动态成本控制,实现粗放管理向集约管理转化。提出了成本责任流及其管理模式,这一模式作为与物流、资金流、信息流和工作流并重的集成
作者:路英杰
文章来源:论文网
人气:6770
加入日期:2003-4-28
共 149 篇论文 首页 上一页 下一页 尾页 页次:17 /19 页 8 篇论文/页 转到:第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 第9页 第10页 第11页 第12页 第13页 第14页 第15页 第16页 第17页 第18页 第19页