| 出口企业：要规避汇率风险 |
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| 作者：未知 文章出处：论文网 发布时间：2007-8-4 |
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| 出口企业：要规避汇率风险 |
美的电器2006年年报中就指出，“针对人民币升值压力，公司将加强与海外经销商的业务合作关系，增强自有品牌的出口比重，针对不同的区域市场、不同的产品种类，调整产品结构，采取差异化的价格策略，尽可能地保证外销增长与利润增长的协调性。”
除此之外，美的电器还针对汇兑风险，加强汇率信息跟踪，充分利用进口付汇与出口收汇对冲，与银行签订远期结汇合约，在合同中规定汇率变动条款等方式，防范和部分化解风险。
其实，面对海外强大的经销商，国内企业一直处于相对弱势的地位。家电业内资深营销人员曾表示：“沃尔玛这样的企业虽然一次性订单很大，但是其下单条件非常苛刻，回款时间有时长达3～6个月，人民币升值中这样就很容易产生损失。”
尽管长虹、美的选择了海外设厂，家电企业可以缩短海外贸易的账期，生产更多高附加值的产品，或者根据汇率情况及时调整出口价格，但在中国家电行业协会副秘书长徐东生看来，“家电行业无法回避人民币升值的负面影响”。
另有专家提醒中国的出口企业，在签订国际商业合同时，应有意识地让合作方共同承担可预期的风险，即与国外经销商和代理商达成一致，与对方签订开放式合同，一旦升值，出口的价格也将相应上涨，将一部分风险转嫁给对方。
当然，向客户转嫁成本或压低制造成本，意味着客户将共同分担人民币升值带来的利润空间压缩的损失，但是这要冒着客户流失的风险。
海外设厂是方向
对于人民币升值风险的规避，国内家电还将希望寄托在了海外设厂上面，长虹新建成的捷克基地就是一例。
为了降低出口成本，长虹2005年就将海外基地逐步迁移到广东中山，但是这一做法并无法改变汇率变化造成的损失。于是，为了扩大在欧洲市场的竞争力，长虹提出在东欧建厂，2007年3月28日正式投产。
其实，长虹此前在海外也设立了长虹电器(澳大利亚)有限公司，但2006年经四川君和会计师事务所审阅的会计报表显示，其净利润为-779万元，依然处于前期的投资阶段，并没有产生应有的利润贡献。
此外，长虹还在美国、法国、俄罗斯等10多个国家和地区设立分支机构。到2010年，长虹力争海外销售收入占公司总销售收入的30%～50%，自主品牌比重达到20%~50%。
国内企业海外设厂已经成为必然的选择，海尔在海外已经有13家工业园，美的除了生活电器在越南的基地外，目前其空调业务也与俄罗斯列宁格勒签订了合作协议，微波炉与白俄罗斯合作建立了60万台的新工厂，环境电器也在酝酿在泰国投资设厂。
美的生活电器事业部总经理黄健表示，“除了降低成本的考虑外，规避包括人民币升值等因素造成的国际贸易风险也是我们海外设厂的重要考虑因素。”
而从长远来看，中国制造业只有提高自有品牌和高附加值产品的比例，这样即使人民币升值到100元兑6美元，企业的竞争力将依然存在，就像目前的三星、索尼一样。上一页 [1] [2] |
| 本文关键词： 出口 企业 规避 汇率风险 |
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